Andorra y CatalunyaPymes en crecimiento

    Mejoramos y automatizamos los procesos de tu empresa, empezando por entender cómo funciona

    Ayudamos a pymes de Andorra y Catalunya en crecimiento a poner orden en su operativa y a ganar capacidad. Primero entendemos el negocio y después elegimos la solución, que puede ser automatización, IA, integración, desarrollo, dashboards o implantación de herramientas.

    El diagnóstico inicial y las primeras reuniones son gratuitos.

    Problemas que ayudamos a resolver

    Cuando la operativa depende de personas y de tareas a mano

    Tareas repetidas a mano

    Copiar datos entre programas, preparar los mismos listados cada semana o reenviar la misma información consume horas.

    Información dispersa

    Clientes, pedidos o facturas repartidos entre hojas de cálculo, correos y WhatsApp.

    Dependencia de personas concretas

    Cuando alguien no está, el proceso se frena y no siempre está claro cómo se hace.

    Poca visibilidad

    Cuesta saber en qué estado está cada asunto y qué merece atención primero.

    Casos de éxito

    Trabajos reales, distintos entre sí

    Automatización e IA

    Cualificación de leads en Fresh Laundry

    Cada contacto de la web llegaba a Zoho CRM, pero había que revisar y contactar cada lead a mano. Conectamos el CRM y WhatsApp en un flujo que inicia la conversación, responde dudas frecuentes y clasifica cada lead. Los casos dudosos pasan a revisión del equipo.

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    Desarrollo a medida

    Reservas online para Quality Clean

    Las reservas se gestionaban por teléfono y email, sin web propia ni forma de cobrar online. Desarrollamos una web app con reservas, pagos con tarjeta, un panel interno para el equipo y avisos automáticos.

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    Consultoría de procesos

    Proceso de compra de un e-commerce de fruta y verdura

    Una empresa que vende por suscripción quería que su proceso de compra no dejara ventas por el camino. Revisamos el proceso completo con el equipo y lo cerramos con recomendaciones priorizadas. Los resultados de facturación siguen en medición.

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    Cómo trabajamos

    Un método en cuatro pasos, empezando por el negocio

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      Entender el negocio

      Hablamos con quien toma las decisiones y con quien hace el trabajo día a día.

    2. 2

      Analizar procesos y herramientas

      Revisamos cómo se trabaja hoy, qué herramientas se usan y dónde se pierde tiempo o información.

    3. 3

      Decidir la solución

      Elegimos entre conservar, configurar, integrar, automatizar o desarrollar, según lo que indique el análisis.

    4. 4

      Poner en marcha y acompañar

      Implantamos lo acordado y acompañamos la adopción por parte del equipo.

    El equipo

    Conoce al equipo de Corba

    No somos una gran consultora. Trabajarás directamente con Daniel y Blanca.

    Daniel Lorenzo

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    Visión estratégica y mejora de operativa.

    Diagnóstico de procesosRoadmap y prioridadesAutomatización e IA
    Blanca Lorenzo

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    Organización, estructura y ejecución.

    Orden y seguimientoOperaciones y equipoImplementación con rigor

    ¿Hablamos de tu proyecto?

    Contacta con nosotros
    Recursos

    Guías prácticas para ordenar tu pyme

    Artículos cortos y directos sobre procesos, automatización, datos e IA aplicada. Sin humo, pensados para quien dirige el día a día.

    Disponibles para nuevos proyectos

    Hablemos de tu operativa

    Si quieres ordenar procesos y automatizar tareas, hablemos. Preferimos una conversación a un formulario.

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