Consultoría y mejora de procesos

    Entendemos tu operativa antes de decidir qué cambiar

    Ayudamos a pymes de Andorra y Catalunya con procesos manuales, dependencia de personas concretas o información dispersa a detectar qué frena el negocio. El diagnóstico inicial y las primeras reuniones son gratuitos.

    Señales de que conviene revisar la operativa

    • Una persona concreta sabe cómo se hacen las cosas, y cuando no está, el proceso se frena.
    • Cada persona hace el mismo trabajo de una forma distinta y no hay un camino claro.
    • Hay mucho trabajo manual que se repite y no está claro qué merece cambiar.
    • La información está dispersa entre hojas, correos, WhatsApp y programas, y cuesta tener una visión común.
    • Cuesta supervisar la operativa y crecer sin que aumente el caos.

    Cómo analizamos el negocio

    Antes de hablar de tecnología, entendemos cómo funciona la empresa. El análisis puede incluir:

    • ✓Reuniones con responsables para entender objetivos, prioridades y problemas.
    • ✓Entrevistas con el equipo sobre cómo hace su trabajo día a día.
    • ✓Revisión de herramientas y documentos que se usan en la operativa.
    • ✓Observación de cómo se trabaja en la práctica, no solo de cómo está escrito.

    Qué recibe el cliente

    Incluido en el diagnóstico gratuito

    Informe inicial

    Un informe con los puntos de dolor detectados y posibles soluciones para cada uno. Son propuestas: no equivalen a soluciones ya implementadas.

    Alcance acordado después

    Trabajo posterior

    Según las necesidades del proyecto, puede incluir diagnóstico en profundidad, mapa de procesos, identificación de problemas, recomendaciones y plan de mejora. Su alcance se define por separado, una vez conocido el caso.

    Estos entregables no forman parte del diagnóstico gratuito.

    De diagnóstico a propuesta de implementación

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      Revisamos el informe juntos

      Decidimos qué problemas merecen atención y en qué orden.

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      Acordamos el alcance

      Si hay interés en seguir, definimos por escrito qué procesos se trabajan y qué incluye el trabajo posterior.

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      Planteamos la propuesta

      Según el problema, puede ser un cambio de proceso u organización, la implantación de herramientas, una automatización, una integración o un desarrollo a medida. No partimos de una herramienta ni de la IA decidida de antemano.

    Un caso de consultoría de procesos

    Una empresa que vende fruta y verdura por suscripción quería asegurarse de que su proceso de compra no dejaba ventas por el camino. Revisamos el proceso completo con todo el equipo, desde que el cliente llega a la web hasta que recibe su pedido y renueva, y lo cerramos con recomendaciones priorizadas.

    Qué incluyó el trabajo
    Reuniones con el equipo, mapa completo del proceso de compra, análisis de cada paso desde el punto de vista del cliente, revisión de cómo circula la información y de las tareas manuales, y recomendaciones priorizadas por impacto.
    Resultado documentado
    Un proceso mapeado de principio a fin y una lista de recomendaciones priorizadas. Los resultados de facturación todavía están en medición.
    Ver el caso completo

    Preguntas frecuentes sobre consultoría de procesos

    ¿Qué incluye el diagnóstico gratuito?▼

    El diagnóstico inicial y las primeras reuniones son gratuitos. Incluye las conversaciones para entender el negocio y un informe con posibles soluciones a los puntos de dolor detectados. No incluye la implementación ni el trabajo más profundo, cuyo alcance se acuerda aparte.

    ¿Qué participación necesita el equipo?▼

    Reuniones con responsables, entrevistas a quien hace el trabajo día a día, acceso a las herramientas y documentos relevantes y tiempo para observar cómo se trabaja. Sin esa participación, el informe no refleja la realidad.

    ¿Cómo se determina el alcance del trabajo posterior?▼

    Lo acordamos después del informe inicial, según los procesos y problemas que decidáis abordar. El alcance se define por escrito antes de empezar.

    ¿Partís de una herramienta o de IA ya decididas?▼

    No. Empezamos por el negocio y sus problemas. Las herramientas y la IA solo se proponen si encajan con lo detectado, y puede que no sean necesarias.

    ¿Las propuestas ya están implementadas? ¿Me obligan a contratar algo?▼

    No. Las propuestas son recomendaciones y no equivalen a soluciones implementadas. Ninguna contratación se da por hecha después del diagnóstico gratuito: la decisión es vuestra.

    Empezamos entendiendo tu operativa

    Solicita tu diagnóstico. Las primeras reuniones son gratuitas y el informe inicial os ayudará a decidir.

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