Caso de éxito · Retail / Segunda mano cultural

    Nuevo sistema de gestión para ordenar un inventario de más de 700.000 referencias

    El Boletín necesitaba modernizar su sistema para gestionar un inventario inmenso y complejo. Desarrollamos un nuevo programa de gestión que mejoró el control, la organización y la operativa diaria.

    OperativaProcesosAutomatización
    El Boletín

    Cliente

    El Boletín

    01, Cliente y contexto

    El punto de partida

    El Boletín trabaja con un volumen muy alto de productos de segunda mano relacionados con cómics, libros, películas y otros artículos culturales. Con más de 700.000 referencias, la gestión del inventario dependía de programas que habían quedado obsoletos y ya no respondían bien a las necesidades reales del negocio. Esto generaba desajustes, menos control sobre la base de datos y dificultades para trabajar con agilidad en una operativa tan grande. La dirección necesitaba una herramienta más sólida para ordenar el inventario y tener una visión mucho más clara de todo el sistema.

    02, Reto

    Qué había que resolver

    El reto principal era renovar por completo la gestión interna del inventario sin perder la lógica operativa del negocio. Hacía falta una herramienta capaz de soportar un volumen enorme de referencias, mejorar la organización de los productos y dar más control a dirección sobre el estado real de la base de datos y del inventario.

    03, Solución

    Cómo lo abordamos

    • Análisis del sistema anterior y detección de los principales puntos de fricción.
    • Diseño de un nuevo programa de gestión adaptado al volumen y complejidad del inventario.
    • Reestructuración de la lógica de base de datos para trabajar con más orden y consistencia.
    • Mejora del control interno sobre referencias, organización y estado de los productos.
    • Preparación del sistema para futuras automatizaciones y nuevas capas de eficiencia operativa.

    04, Impacto

    Resultados que importan al negocio

    Mucho mayor

    Control del inventario

    Más sólida

    Organización interna

    Reforzada

    Capacidad operativa

    05, Conclusión

    Qué nos llevamos

    El Boletín pasó de trabajar con herramientas que ya se habían quedado atrás a contar con una base mucho más preparada para gestionar su inventario real. El nuevo sistema les da más orden, más control y una mejor base para seguir mejorando su operativa en los próximos años.