Andorra i CatalunyaPimes en creixement

    Millorem i automatitzem els processos de la teva empresa, començant per entendre com funciona

    Ajudem pimes d'Andorra i Catalunya en creixement a posar ordre en la seva operativa i a guanyar capacitat. Primer entenem el negoci i després triem la solució, que pot ser automatització, IA, integració, desenvolupament, dashboards o implantació d'eines.

    El diagnòstic inicial i les primeres reunions són gratuïts.

    Problemes que ajudem a resoldre

    Quan l'operativa depèn de persones i de tasques fetes a mà

    Tasques repetides a mà

    Copiar dades entre programes, preparar els mateixos llistats cada setmana o reenviar la mateixa informació consumeix hores.

    Informació dispersa

    Clients, comandes o factures repartits entre fulls de càlcul, correus i WhatsApp.

    Dependència de persones concretes

    Quan algú no hi és, el procés s'atura i no sempre està clar com es fa.

    Poca visibilitat

    Costa saber en quin estat està cada assumpte i què mereix atenció primer.

    Casos d'èxit

    Treballs reals, diferents entre ells

    Automatització i IA

    Qualificació de leads a Fresh Laundry

    Cada contacte de la web arribava a Zoho CRM, però calia revisar i contactar cada lead a mà. Connectem el CRM i WhatsApp en un flux que inicia la conversa, respon dubtes freqüents i classifica cada lead. Els casos dubtosos passen a revisió de l'equip.

    Veure el cas
    Desenvolupament a mida

    Reserves en línia per a Quality Clean

    Les reserves es gestionaven per telèfon i correu, sense web pròpia ni manera de cobrar en línia. Vam desenvolupar una web app amb reserves, pagaments amb targeta, un panell intern per a l'equip i avisos automàtics.

    Veure el cas
    Consultoria de processos

    Procés de compra d'un e-commerce de fruita i verdura

    Una empresa que ven per subscripció volia que el seu procés de compra no deixés vendes pel camí. Vam revisar el procés complet amb l'equip i ho vam tancar amb recomanacions prioritzades. Els resultats de facturació encara s'estan mesurant.

    Veure el cas

    Com treballem

    Un mètode en quatre passos, començant pel negoci

    1. 1

      Entendre el negoci

      Parlem amb qui pren les decisions i amb qui fa la feina cada dia.

    2. 2

      Analitzar processos i eines

      Revisem com es treballa avui, quines eines s'utilitzen i on es perd temps o informació.

    3. 3

      Decidir la solució

      Triem entre conservar, configurar, integrar, automatitzar o desenvolupar, segons el que indiqui l'anàlisi.

    4. 4

      Posar en marxa i acompanyar

      Implantem el que s'ha acordat i acompanyem l'adopció per part de l'equip.

    L'equip

    Coneix l'equip de Corba

    No som una gran consultora. Treballaràs directament amb Daniel i Blanca.

    Daniel Lorenzo

    Daniel Lorenzo

    Soci

    LinkedIn

    Visió estratègica i millora d'operativa.

    Diagnòstic de processosRoadmap i prioritatsAutomatització i IA
    Blanca Lorenzo

    Blanca Lorenzo

    Sòcia

    LinkedIn

    Organització, estructura i execució.

    Ordre i seguimentOperacions i equipImplementació amb rigor

    Parlem del teu projecte?

    Contacta amb nosaltres
    Recursos

    Guies pràctiques per ordenar la teva pime

    Articles curts i directes sobre processos, automatització, dades i IA aplicada. Sense fums, pensats per a qui dirigeix el dia a dia.

    Disponibles per a nous projectes

    Parlem de la teva operativa

    Si vols ordenar processos i automatitzar tasques, parlem. Preferim una conversa a un formulari.

    Daniel Lorenzo
    LinkedIn

    Daniel Lorenzo

    Soci

    Veure perfil
    Blanca Lorenzo
    LinkedIn

    Blanca Lorenzo

    Sòcia

    Veure perfil

    El diagnòstic inicial i les primeres reunions són gratuïts.